2012. február 04. szombat

2009. április

Versenyfutás egyenlőtlen feltételekkel

Magyarországon aligha zsugorodhat tovább az édesipar, de Európában további gyárösszevonásokra készülnek. Az ágazatban már több éve érezhető a válság, amelyet az utóbbi négy hónap eseményei csak elmélyítettek – állítja Sánta Sándor, az Édességgyártók Szövetségének elnöke.

Bővebben: Versenyfutás egyenlőtlen feltételekkel

 

Malacunk van

A sertéstermékpálya végre egy olyan terület, amelyben van lehetőség a sikeres kitörésre. Ennek persze feltételei vannak: a földliberalizáció nyomán tőkeerős vállalkozások kialakítása, a technológiai háttér megújítása, még több innováció és elköteleződés a minőség mellett. A sertéstermékpálya végre egy olyan terület, amelyben van lehetőség a sikeres kitörésre. Ennek persze feltételei vannak: a földliberalizáció nyomán tőkeerős vállalkozások kialakítása, a technológiai háttér megújítása, még több innováció és elköteleződés a minőség mellett.

Bővebben: Malacunk van

   

Ne féljünk az ERP-től

Noha egy vállalatirányítási rendszer megvalósítása jelentős munka- és költségigénnyel jár, vitathatatlan érdemei válság idején akár komoly előnyökhöz is juttathatják a cégeket. Az ERP ugyanis átláthatóvá és hatékonyabbá teszi egy vállalat működését, így sokkal inkább tekinthető hamar megtérülő befektetésnek, mint felesleges kiadásnak. 

Bővebben: Ne féljünk az ERP-től

   

Piacépítő diszkontok

A diszkontok piacán jelentős változások történtek 2008-ban. Az Aldi megnyitotta első üzleteit áprilisban. A Spar pedig márciusban bejelentette, hogy Magyarországon megvásárolja a Plus diszkontláncot és szupermarketté alakítja.

Bővebben: Piacépítő diszkontok

   

Piacfelmérés – kicsit másképp

Az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában már jó pár éve elkezdődött a piackutatási iparág azon átalakulása, ami hazánkban még csak most indult: az internet a kutatási módszereket is fokozatosan megreformálja. 
Magyarországon az internet okozta átalakulási folyamat még csak most kezdôdött. Az ESOMAR adatai szerint az összes kutatásra elköltött összeg mindössze 6-8 százalékát tették ki a webes felmérések, jóllehet, a 18–64 éves lakosság 48 százaléka már elérhetô a világhálón keresztül. A lemaradásnak azonban több előnye van, mint hátránya, ugyanis a nyugati országok hibáiból tanulva mi már tudatosan építjük a piacot, elkerülve az ott kialakult gyermekbetegségeket.

Bővebben: Piacfelmérés – kicsit másképp

   

Pléhdobozba zárt világ

A konzerveket a tartós élelmiszerek között tartják számon. Több termékkategóriát is magában foglal: készételek, húskonzervek és pástétomok, zöldségkonzervek, halkonzervek. A pléhdobozba csomagolt termékek piaci pozíciója az elmúlt évtizedekben jelentősen megváltozott.

Bővebben: Pléhdobozba zárt világ

   

Rózsa helyett indiáncseresznye

A Szentkirályi ízesített ásványvíz 2006-ban jelent meg a hazai boltok polcain, akkor még szénsavas változatban, rózsa ízben. Az ízesített ásványvizek piaca kicsi, ám a fő konkurensek a saját kategóriáján kívül nem az ásványvizek, hanem a gyümölcslépiaci termékek – mondja Balogh Levente, a Szentkirályi Ásványvíz Kft. tulajdonos-ügyvezetője.

Bővebben: Rózsa helyett indiáncseresznye

   

Taktikázással győzhetnek a kicsik

Valószínűleg a kisebb cégek azok, amelyek leghamarabb nekiláttak a marketingköltségek megnyirbálásának a válság kitörésekor, pedig ha egy mód van rá, érdemes bátornak lenniük és jól taktikázni. Hamar elvérezhet ugyanis, aki úgy akar költségeket csökkenteni, hogy semmit nem költ reklámra és kommunikációra.

Bővebben: Taktikázással győzhetnek a kicsik

   

Kutatni vagy kutattatni?

A piackutatások létjogosultságát senki nem kérdőjelezi meg. A felmérések szervezett formában való lebonyolítását tervezve az első kérdés, ami felmerül a vállalatokban: külső céget bízzanak-e meg, avagy érdemes saját, vállalaton belüli piackutatót alkalmazni?
A kérdés megválaszolásához mérlegelni kell többek között a felmerülő költségelemeket, a szükséges szaktudást, a kutatások típusát és rendszerességét, a vállalat stratégiai céljait. Cégenként változóak az igények és a körülmények, ezért a fenti kérdésre nincs egyértelműen „jó” válasz. Tanácsadás helyett a Mai Piac néhány vállalat tapasztalatát, véleményét kérdezte meg.

Bővebben: Kutatni vagy kutattatni?

   

A Coopé a Héliker

A Tesco hipermarketlánc előtt ért célba a Coop Szolnok Zrt. a Hélikerért folytatott küzdelemben. Az akvizíció eredményeként a jelenleg 17,5 milliárd forint forgalmat bonyolító magyar hálózat mintegy 9 milliárd forinttal növelheti meg bevételeit.
A Tesco hipermarketlánc előtt ért célba a Coop Szolnok Zrt. a Hélikerért folytatott küzdelemben. Az akvizíció eredményeként a jelenleg 17,5 milliárd forint forgalmat bonyolító magyar hálózat mintegy 9 milliárd forinttal növelheti meg bevételeit.

Bővebben: A Coopé a Héliker

   

1. oldal / 2

Kövessen minket

facebook-logotwitter_logorss_logo

A legújabb szám

 aktualis 
 
2011. november-december

MaiPiac képek

A hónap kérdése

Milyen következményei lesznek az új „chipsadó” bevezetésének?

Loading...

Elérhetőségeink

Telefonszámunk:
+36 1 436 2000

Terjesztés HVG Kiadó Zrt.:
+36 1 436 2045

A Mai Piac szaklap szerkesztősége:
maipiac@maipiac.hu

Szerkesztőségeink címe:
1037 Budapest
Montevideo utca 14.

© 2011 WWW.MAIPIAC.HU