2009. március

Egy napon három új üzletet adott át vásárlói számára a Lidl Hajdúnánáson, Szerencsen és Kaposvárott. Ezek a boltok egymás „ikertestvérei” mind építészeti sajátosságukat tekintve, mind a választékot figyelembe véve.

Bővebben: Terjeszkedő diszkontlánc

A hazai szupermarketek kommunikációja akár „tűz és víz”-ként is jellemezhető. A Spar csoport átgondolt, széles körű kommunikációja áll szemben a Csemege-Match esetleges, javarészt nyereményjátékokat és akciókat ismertető megjelenéseivel.

Bővebben: Dávid és Góliát

A Spar 18 éves piaci jelenlétét mindvégig intenzív terjeszkedő üzletpolitika jellemezte, legnagyobb sikerüket azonban tavaly érték el: beolvasztották a Plus teljes hazai bolthálózatát.

Bővebben: Expanzióban a Spar

Koncentrálódik a nemzetközi szupermarketek piaca Magyarországon. A Spar Magyarország új Spar üzletek építésével párhuzamosan folyamatosan vásárolja fel a versenyben elmaradó láncokat. A Billa és a Kaiser’s hálózatok megszerzése után 2008-ban a Plus diszkontláncot vásárolta meg. A termékválaszték és a szolgáltatások „sparosítása” már megtörtént. A Match ezzel szemben csökkenő, stagnáló piaci pozícióval rendelkezik.

Bővebben: Nemzetközi szupermarketek két kézben

A baromfi-termékpálya problémái a rendszerváltozásig nyúlnak vissza: az elhibázott privatizáció kiszolgáltatta a termelőket a takarmánypiacnak. Ráadásul az EU-csatlakozás előtt nem valósultak meg azok a technológiafejlesztő beruházások, amelyek felzárkóztatták volna az ágazatot ahhoz a nemzetközi mezőnyhöz, amellyel versenyeznie kell.

Bővebben: Megkopasztott baromfipiac

A prémium minőségű termékeket tömörítő, viszonylag szűk körű Kiváló Magyar Élelmiszer védjegy már 10 éve létezik. Az Agrármarketing Centrum (AMC) szakemberei most készítik elő azt az új védjegyet, amely elsősorban a termékek magyar eredetét hivatott hangsúlyozni, és a piacon lévő árucikkek akár hetven-nyolcvan százaléka számára is elérhető lesz – tudtuk meg Pál Józseftől, az Agrármarketing Centrum igazgatójától.

Bővebben: Elsősorban magyar…

Elterjedt mondás, hogy egy kiskereskedelmi üzlet sikerének három titka van: a telephely, a telephely, és a telephely. A telephelyválasztást számos tényező befolyásolja, de a piaci verseny kiéleződésével egyre tipikusabb jelenség, hogy a láncok az új kiskereskedelmi egységet a vonzáskörzetben lévő üzletek tőszomszédságába telepítik.

Bővebben: Egy utcában a konkurenciával

Igaz nem egyenlő arányban, de mind az export-, mind az importcégeket megviseli a forint jelenlegi mélyrepülése. Az euróhoz viszonyított gyengülő árfolyam a régió többi országának is hasonló problémákat okoz.

Bővebben: Mélyrepülésben a nemzeti valuta

Napi helyett havi standolás, zárjegyelszámolás és elektronikus adatszolgáltatás a jövedéki törvény idei vál¬to¬¬zásának néhány fontos eleme, melyek egy része az érintett termékek feketepiacának visszaszorítását célozza.

Bővebben: Magas bevétel,magaskövetelmények