A tibi Prémium csokoládé 2008 szeptemberében került a hazai boltok polcaira. A Bonbonetti Choco Kft. a termék bevezetésével azon (újonnan megjelent) gourmand-réteg igényeit kívánja kielégíteni, amely a kifejezetten magas kakaótartalmú, különleges étcsokoládékat keresi.

A tibi Prémium termékcsalád „őse” a Tibi Intense csokoládé volt, amit egy évvel korábban dobott piacra a vállalat, látva az évek óta növekvő igényt az étcsokoládék iránt. A 70 százalékos kakaótartalmú, papírdobozos kiszerelésű prémiumtermék mellett további két ízzel bővítették a felsőkategóriás tibi portfóliót és Prémium név alatt vezették be hazánkban az immár háromtagúvá bővült termékcsaládot, mely árpolitikáját tekintve a prémiumszegmens alsó felében helyezkedik el.

Boci vagy tibi?
A termékcsalád bevezetésekor a fő versenytárs a Cote d’Or volt. Valódi versenytársuknak piacra lépése óta azonban a Boci Bársonyt tekintik, egyrészt mivel egy árkategóriába tartoznak, másrészt a Boci esetében is egy hagyományos magyar márka kiszélesítéséről van szó – mondja Soósné Nádaskay Lilla, a tibi márkamenedzsere.

Promóció
A disztribúció gyors kiépítésére és a termék kóstoltatására helyezték a hangsúlyt: hiper- és szupermarketekben hosztesz-kóstoltatást tartottak és bolti POS-anyagokat, másodkihelyezéseket alkalmaztak. A karácsony előtti főszezonban a tibi országos és tailor made-promócióiba is bekapcsolták a terméket.
Idén tavasszal nyomtatott sajtókampány keretein belül nép¬sze¬rű­sítették a terméket – mondta el a márkamenedzser.
A TNS Media In¬telligence – Adex adatai szerint tavaly listaáron több mint 1 milliárd forintot költöttek a cégek a táblás csokoládék reklámjaira. A költés háromnegyede a tv- és kábeltévé-reklámokra jutott. Idén még több tábláscsoki-reklámmal találkozhatunk: az első félév listaáras reklámköltése 32 százalékkal meghaladta az előző év azonos időszakában reklámra elköltött összeget.

Válságban is csokoládé
A válságra a hazai vásárlók négyféle módon reagálnak a Nielsen piackutató cég szerint, ami hatással van a tibi Prémium csokoládék piacára is:

• csökkentik a vásárlásokat a nélkülözhető termékkategóriák vonatkozásában – a Bonbonetti a táblás csokoládék piacán ezt nem tapasztalja.
  
• olcsóbb márkákra váltanak, a tibi azonban ebben a kategóriában kamatoztatni tudja árelőnyét.
  
• növelik a promóciós vásárlásokat – a vállalat ezért árakciókat alkalmaz.
  
• olcsóbb boltokban vásárolnak – ez főként a diszkontcsatorna erősödését jelenti, ami a márkatermékek gyártóinak helyzetét megnehezíti, mivel a sajátmárkás termékek tovább erősítik a versenyt.

A jövő
A csokoládé erősen szezonális termék, a nyári hónapokban visszaesik a forgalom. A prémium táblás csokoládékat saját fogyasztáson kívül ajándékba is vásárolják, ezért az őszi–téli főszezonra várja a Bonbonetti a forgalom tetőzését. A márkamenedzser szerint a prémiumkategória tovább növekszik a közeljövőben, ezért a portfólió bővítését tervezik.  

BENKŐ HENRIETTA

KEREK CSOKOLÁDÉ, SZÖGLETES CSOKOLÁDÉ…
A táblás csokoládék teszik ki a teljes hazai csokoládépiac forgalmának értékben 28, mennyiségben 35 százalékát. 2008. augusztus–2009. júliusban a táblás csokoládék kiskereskedelmi forgalma meghaladta a 20 milliárd forintot, az eladások értékben 9 százalékkal emelkedtek az előző év hasonló időszakához képest. Mennyiségben stabil a mutató – tájékoztat Farkas Monika, a Nielsen ügyfélkapcsolati csoportvezetője. Az eladott mennyiség több mint kétharmadát a 401 négyzetméteresnél nagyobb, modern bolttípusokban szerezték be a csokirajongók.